Uuden kestävyysraportointimallin myötä myös S-ryhmän vuosikatsaus uudistui, sillä valtaosa vastuullisuuteen liittyvästä raportoinnista siirtyi uuteen selvitykseen. Lisäksi selvitys SOK:n hallinto- ja ohjausjärjestelmästä ilmestyi nyt erillisenä julkaisuna. Aiemmin se on ollut osa ryhmän vuosi- ja vastuullisuuskatsausta. Julkaisut löytyvät S-ryhmän verkkosivuilta kohdasta Talous ja hallinto -> Raportit.
Määrätietoista työtä asiakkaita hyödyttävien palveluiden, vastuullisuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseksi
– Pitkäjänteinen työmme palveluiden kehittämiseksi sekä voimakkaat investoinnit kotimaahan jatkuivat myös viime vuonna. Työtä siivitti päivitetty ryhmästrategiamme, jonka keskiössä on kasvava hyöty asiakasomistajille. Yhä osuvampien monikanavaisten palveluiden lisäksi maksoimme asiakasomistajille rahallisia etuja ennätysmäärän, reilusti yli puoli miljardia euroa, SOK:n pääjohtaja Hannu Krook toteaa.
Kunnianhimoinen vastuullisuustyö sekä panostukset työn ja työhyvinvoinnin kehittämiseksi jatkuivat vuonna 2025.
– Tässä ajassa olen erityisen ylpeä siitä, että työllistämme paljon nuoria monenlaisissa tehtävissä tärkeistä työelämän ensiaskelista alkaen. Hieno palaute on myös, että työyhteisötutkimustemme tulokset ja maineemme työnantajana säilyivät vahvoina. Vastuullisuuden saralla oman toimintamme hiilinegatiivisuustavoite täyttyi etuajassa, ja olimme ensimmäinen suomalainen kaupan alan toimija, jonka uudet nettonolla 2050 -ilmastotavoitteet hyväksyttiin tieteeseen perustuviksi, Hannu Krook tiivistää.
S-ryhmän tavoite on olla vastuullisuuden edelläkävijä toimialoillaan. Suurin vaikutus syntyy yhdessä tekemällä. Yhteistyöhankkeet olivat tärkeä osa kaupparyhmän vastuullisuustyötä myös vuonna 2025.
– Viime vuonna laajensimme Iso Juttu -arvoketjuyhteistyötämme kattamaan ilmaston lisäksi luonnon ja ihmisoikeudet. Olen ylpeä myös yhteistyöstä Jyväskylän yliopiston ja Sitran kanssa. Yritysten luontojalanjäljen laskentaan lanseerattu työkalu ja opas ovat vapaasti kaikkien yritysten käytettävissä. Lisäksi olemme ennallistamishankkeiden kautta mukana kehittämässä luonnonarvomarkkinaa, SOK:n vastuullisuusjohtaja Nina Elomaa kertoo.
S-ryhmässä haluttiin tehdä EU:n ESRS-standardeja (European Sustainability Reporting Standards) mahdollisimman pitkälle mukailevan selvitys jo nyt, vaikka laki edellyttää sitä kaupparyhmältä vasta parin vuoden päästä.
– Vastuullisuusdatan hyödyntämistä tarkennettiin vuonna 2025, ja EU:n kestävyysraportoinnin mukaiset tavoitteet tuotiin osaksi johtamista S-ryhmässä. Raportointi nostaa vaatimuksia vastuullisuusasioihin liittyvän datan tarkkuudelle, saatavuudelle, raportoinnille ja hyödyntämiselle koko S-ryhmän tasoisesti, Nina Elomaa taustoittaa.
Muun muassa näistä vuoden 2025 teoista ja tuloksista olemme ylpeitä:
Hyvinvointia osuustoiminnalla
Ennätykselliset 558 miljoona euroa Bonusta ja muita rahallisia etuja asiakasomistajille. 2020-luvulla asiakasomistajille on maksettu rahallisia etuja jo noin kolme miljardia euroa.
Lähes 112 000 henkilöä liittyi S-ryhmän osuuskauppojen jäseniksi. Moderni osuustoiminta vetoaa yhä enemmän myös nuorempiin ikäryhmiin.
Lähes 700 miljoonaa euroa investointeihin kotimaahan ja palveluiden kehittämiseen. 2020-luvun investoinnit ovat kaikkiaan jo yli 4,3 miljardia euroa.
S-ryhmän verojalanjälki oli lähes kaksi miljardia euroa. Lasten ja nuorten harrastustoimintaa, urheilua, kulttuuria ja yhteiskunnallista hyvinvointia tuimme noin 6,1 miljoonalla eurolla.
Työtyytyväisyys korkealla #ässäduunissa
18 000 nuorta sai meillä tärkeitä ensimmäisiä kokemuksia työelämästä kesätöissä ja -harjoitteluissa.
Suositteluhalukkuutta mittaava eNPS-mittari oli +39, mikä on 19 pistettä yli suomalaisen yleisnormin.
Työyhteisötutkimuksen tulos pysyi korkealla tasolla, ja ylitti Suomen yleisnormin 5,4 yksiköllä. Niin ikään Suomen innostavimmat työpaikat -listauksessa S-ryhmän yritykset pärjäsivät jälleen huippuhienosti.
Universumin Suomen houkuttelevimpien työnantajien vertailussa S-ryhmä oli toiseksi ihanteellisin työnantaja sekä kaupallisen alan että toisen asteen korkeakoulutettujen vastaajien joukossa.
Uraa-uurtavaa kehitystyötä yhteisöllisessä työvuorosuunnittelussa. Toimintamalli lisää työntekijöiden työhyvinvointia ja vaikutusmahdollisuuksia omaan työhönsä. Vuonna 2025 kaikkiaan 5 000 työntekijää osallistui omien työvuorojensa valintaan.
Vuoden 2025 edelläkävijätekojamme vastuullisuudessa
Uudet nettonolla 2050-ilmastotavoitteemme hyväksyttiin tieteeseen perustuviksi (SBTi) ensimmäisenä kaupan alan toimijana Suomessa.
Saavutimme hiilinegatiivisuuden omassa toiminnassamme.
Lanseerasimme Iso Juttu 2.0 -kumppaniyhteistyön isojen yhteisten kestävyyshaasteiden ratkaisemiseksi. Yhteistyö laajeni ilmastosta luontoon ja ihmisoikeuksiin.
Julkaisimme yhdessä Jyväskylän yliopiston ja Sitran kanssa avoimen tietokannan ja oppaan, joiden avulla yritykset voivat laskea ja pienentää omaa luontojalanjälkeään.
Ensimmäinen suon ennallistamishanke käyntiin Pielavedellä. S-ryhmän tavoitteena on ennallistaa 500 hehtaaria vuoteen 2035 mennessä metsiä ennallistamalla ja vesistöjen rehevöitymistä vähentämällä.